日前，“智匯瀟湘 才聚湖南”2025年湖南省促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)系列行動啟幕，并已陸續(xù)在長沙、上海、北京、武漢等城市，面向省內外高校畢業(yè)生開展專場集中招聘。愛爾眼科作為湘企代表，亦是全球規(guī)模前列的眼科醫(yī)療連鎖機構，也加入到此次行動當中。

多年來，愛爾眼科始終將人才戰(zhàn)略置于發(fā)展首位，如今正值秋招季，愛爾更是以開放姿態(tài)廣納全球英才，為眼健康事業(yè)夯實人才根基，助力更多人享有清晰視界。

名醫(yī)同行，共筑眼科醫(yī)療夢想

“陳院長是職業(yè)生涯中對我影響zui大的人。他是伯樂，是老師，是領導，更是伙伴?！被貞浧饎倓偧尤霅蹱栄劭频娜兆樱貞c愛爾兒童眼科醫(yī)院院長何勇川感慨良多，其中記憶zui深刻的，便是與愛爾眼科醫(yī)院集團重慶特區(qū)CEO陳茂盛之間亦師亦友的情誼。

何勇川（右一）正在給病人做手術

2006年，何勇川從大內科轉戰(zhàn)專業(yè)眼科，加入了剛剛成立的重慶愛爾眼科醫(yī)院。彼時的重慶愛爾知名度尚未打開，門診量也較少，作為新人的何勇川面臨著巨大的焦慮和迷茫。陳茂盛作為他的領導，敏銳地察覺了這名年輕醫(yī)生的心理變化，并用實際行動來引導和幫助何勇川在短時間內實現(xiàn)了巨大的成長：“我們經常一起討論疑難病例、醫(yī)療質量、人才引進到深夜，除此之外，我們還經常談人生，談理想?！眮碜郧拜叺墓膭?，幫助何勇川在醫(yī)學上突飛猛進的同時，更加堅定了自己為更多人帶來光明的從醫(yī)夢想。

在陳茂盛及其團隊的帶領下，重慶愛爾眼科醫(yī)院迎來了快速的發(fā)展，并逐漸成為西南地區(qū)的眼科診療高地，何勇川也成長為國內兒童眼科領域的佼佼者，每天都有無數(shù)家長帶著孩子慕名來訪。2019年，全國較早的兒童?？蒲劭漆t(yī)院——重慶愛爾兒童眼科醫(yī)院落戶重慶觀音橋，何勇川陸續(xù)擔任醫(yī)院副院長、院長，用十九年的時間，完成了從一名普通的眼科醫(yī)生到醫(yī)院管理者的轉變。

在愛爾眼科，何勇川的成長經歷并不是個例，“專家引領”早已成為集團人才培養(yǎng)與發(fā)展的核心特色——這里匯聚了全球眼科領域的前沿專家團隊，從臨床診療到科研創(chuàng)新，從技術突破到行業(yè)引領，名醫(yī)專家們以豐富的經驗、前沿的視野，為每一位加入的人才照亮前行之路，共同筑牢眼科醫(yī)療夢想的基石。

錨定未來，布局眼健康發(fā)展藍圖

“VR手術模擬系統(tǒng)讓年輕醫(yī)生可以在虛擬環(huán)境中反復練習手術技巧，飛秒激光等高端設備不僅用于臨床，還專門配備了練習機供醫(yī)生技能提升。”2024年畢業(yè)于中山大學中山眼科中心的王童，目前正在愛爾眼科擔任博士后研究員。

談到為什么會選擇加入愛爾眼科，王童博士總會說起第1次參觀愛爾眼科大廈時，他所受到的振奮：“實驗室配備了國際一流的研究設備，標準化的動物房為基礎研究提供了完善的硬件支持。更重要的是，醫(yī)院為科研預留了充足的發(fā)展空間，讓我看到了未來開展創(chuàng)新性研究的無限可能。”

王童博士所在的愛爾眼科博士后科研工作站于2020年獲準設立，是湖南很早的非公立眼科醫(yī)院國 家級“博士后科研工作站”。工作站匯聚了眼科、人工智能、光學、新材料等領域權威博士后合作導師，畢業(yè)生源來自海內外知名高校。如今，博士后已經成為愛爾眼科未來人才計劃的重要組成部分。

王童在愛爾眼科研究所內進行科研試驗

2025年9月，愛爾眼科正式發(fā)布“十五五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，面向全球引才引智，發(fā)布多項戰(zhàn)略型人才崗位需求，明確以高層次、專業(yè)化、創(chuàng)新性、跨界融合人才梯隊擘畫未來眼科發(fā)展新路徑。人才需求覆蓋醫(yī)師科學家、人工智能專家、GCP臨床專家及醫(yī)療AI工程師等十余類關鍵崗位。

同時，在人才培育的未來布局中，愛爾眼科將“國際化視野塑造”與“高層次人才儲備”深度融合，通過“百鳥歸巢”“百人出?！薄半p創(chuàng)人才”三大計劃，搭建全球化人才流動與成長平臺，為人才注入國際視野。其中，“百鳥歸巢”計劃面向全球引才；“百人出?！庇媱澗劢骨嗄耆瞬懦砷L，選拔復合型人才赴海外頂 尖機構交流訪學，汲取國際經驗；“雙創(chuàng)人才”計劃支持中青年人才探索從“醫(yī)學研究”到“產業(yè)轉化”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑。三大計劃閉環(huán)聯(lián)動，讓人才既能“走出去” 學前沿，也能“引進來”促突破，持續(xù)提升人才體系國際競爭力。

隨著新興人才的加入，愛爾眼科將重點強化在疑難眼病診療、AI輔助診斷、專病數(shù)據(jù)庫建設、數(shù)據(jù)資產化、創(chuàng)新器械與藥物臨床試驗等領域的攻關實力，為我國眼健康事業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)注入“愛爾智慧”與“愛爾力量”。

共赴光明，打造人才生態(tài)體系與全鏈條培育路徑

“土壤就是人力資源的戰(zhàn)略，包括薪酬、績效、長期激勵、員工關愛、企業(yè)文化等。種子就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，去選拔一批核心人才，給予他們一些特殊的資源匹配，能夠讓他們成長為參天大樹。通過一批批參天大樹就構成了愛爾的整片森林 ，這也就提升了組織的核心競爭力?！痹谥腥A醫(yī)學會第二十九次眼科學術大會（CCOS 2025）愛爾眼科人才發(fā)展與創(chuàng)新專題會上，愛爾眼科醫(yī)院集團副總裁王麗華以“土壤－種子－森林”為喻，揭開愛爾眼科人才戰(zhàn)略核心邏輯——不止“經營人才”，更“運營生態(tài)”，讓有潛力的醫(yī)生與科學家扎根、生長、成林。

王麗華強調，人才的成功引進與培養(yǎng)，正是愛爾眼科人才戰(zhàn)略“北斗計劃”持續(xù)推進與落實的成果。該計劃系統(tǒng)構建了七大類型人才星鏈，包括“燈塔式戰(zhàn)略人才”“舵手型領航人才”“復合型領軍人才”“中青年拔 尖人才”“創(chuàng)新型高潛人才”“未來型希望人才”“綜合型管理人才”，覆蓋戰(zhàn)略、技術、臨床、科研、管理等維度，為人才生態(tài)注入核心力量。

如今，愛爾眼科的人才“森林”已初具規(guī)模：擁有8000余名專業(yè)眼科醫(yī)生，155名碩導/博導，138人次在國家 級行業(yè)學會任職，累計發(fā)表高水平論文1643篇、獲專利1026項、貢獻行業(yè)專著/指南/共識168項。王麗華表示，愛爾眼科的發(fā)展得益于國家政策支持、行業(yè)整體進步和時代發(fā)展機遇，愛爾眼科將一如既往與各方攜手，共同推進中國眼健康事業(yè)的高質量發(fā)展。

百年愛爾，人才為先。愛爾眼科始終堅信，人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，也是推動眼健康事業(yè)進步的核心力量。未來，愛爾眼科將繼續(xù)以人才為核心，完善生態(tài)體系，為實現(xiàn)“全面眼健康”注入動能，推動中國眼科在全球舞臺綻放光彩，朝著“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”的使命堅定前行。

轉載自：

中國日報網(wǎng)

https://cnews.chinadaily.com.cn/a/202511/04/WS6909b655a310c4deea5f0068.html

撰文、視頻：齊東寰

內容審核：張鑫瀛

終審：段賽民 馬桂華